Metatekoäly — systeemipeli: paras asetelma vaativaan ja tuottoisaan kehitykseen

Metatekoäly — systeemipeli: paras asetelma vaativaan ja tuottoisaan kehitykseen

Kaikki järkevä IT-kehitys ja yhteiskuntakehitys on systeemistä…. Järkevässä kehityksessä nimittäin halutaan selvittää asioiden väliset tasot ja suhteet sekä osien vuorovaikutukset...

Ihannekirja kirkastaa systeemiajattelun ja metatekoälyn merkitystä kehitettäessä koko yhteiskuntaa

Ihannekirja kirkastaa systeemiajattelun ja metatekoälyn merkitystä kehitettäessä koko yhteiskuntaa

”Meta” tarkoittaa abstraktiota ja periaatetta sekä ”systeemi” kohdetta Vaikka nämä kaksi sanaa ovat perin yksinkertaisia, Suomesta ei löydy liian montaa...

Ihanne ja paradigma: kirjahanke jakautui kahtia Responsible AIn tahdittamana

Ihanne ja paradigma: kirjahanke jakautui kahtia Responsible AIn tahdittamana

Maailman suurin konsulttijärjestö ja Metayliopisto samoissa ajatuksissa On virkistävää huomata, että maailmalla samat teemat on todettu tärkeiksi, mikäli katsoo olevansa...

Metayliopisto proposes the 4th Wave for AI: Interactive Society with Invisible Heart

Metayliopisto proposes the 4th Wave for AI: Interactive Society with Invisible Heart

Pitch for the new AI Paradigm: ”Houston, we have a problem…” Both theoretical and practical skills of AI are rather...

Periaate-ehdotus tekoälyn uuden paradigman muodostamiseen: 4. aalto on holistinen ja systeeminen

Periaate-ehdotus tekoälyn uuden paradigman muodostamiseen: 4. aalto on holistinen ja systeeminen

Konstruktiivisen tutkimuksen tarkoitus on demota tulevia ratkaisuja Parhaat tutkimukset ovat näkemistä eteenpäin kymmenien vuosien päähän, eikä niinkään jonkun valmiin sovelluksen...

Hyvä/paha – ajattelu, onko se lapsellinen teema vai osa viisasta yhteiskuntakehitystä?

Hyvä/paha – ajattelu, onko se lapsellinen teema vai osa viisasta yhteiskuntakehitystä?

Mistä johtuu kova ja äärimmäisen vaativa suhtautuminen ihmisiin yhteiskunnan jäseninä? Sosiaalinen media tuo esiin vastakkaisuuksia aggressiivisellakin tavalla. Siitä ”mölystä” ei...

Miten sujuu palvelujen ja IT:n integraatio Suomessa? Virosta oppia

Miten sujuu palvelujen ja IT:n integraatio Suomessa? Virosta oppia

IT – ala on maailmanlaajuisesti romahdustilassa Viime vuosisadan huikean kehityskaaren (Mooren laki, Internet, Mobile ja some) jälkeen kyberneettinen maailmamme on...

Holarkia on oppimista ja kehittämistä ja kehittymistä jouduttava ajattelutapa

Holarkia on oppimista ja kehittämistä ja kehittymistä jouduttava ajattelutapa

Holarkia ja systeemiajattelu ovat kuin paita ja peppu IT-tutkimuksessa niitä vastaavat interprocedural ja intraprocedural slicing: tapa ymmärtää keskinäisiä ja sisäisiä...

Systeemisyyden oppiminen olisi parhaita tapoja elvyttää kompuroivaa yhteiskuntaa

Systeemisyyden oppiminen olisi parhaita tapoja elvyttää kompuroivaa yhteiskuntaa

Maailma on tunnetusti pudonnut VUCA-tilaan, mikä tarkoittaa sitä, että tilanne on räjähdysherkkä (Volatile), politiikan ja talouden suhteen epävarma (Uncertain), liian...

Yhtenenäinen käsitys (synteesi) yhteiskunnasta alkaa syntymään Metayliopiston videosarjana

Yhtenenäinen käsitys (synteesi) yhteiskunnasta alkaa syntymään Metayliopiston videosarjana

Metayliopisto on ”harjoitellut” analyysien tekemistä kaikista yhteiskunnan tärkeistä alueista, ihmisnäkökulmaa unohtamatta. Videoita on syntynyt noin 200. Analyysistä synteesiin ja ehjään...

Hierarkiasta kohti holarkiaa: TEAL – organisaatiot

Hierarkiasta kohti holarkiaa: TEAL – organisaatiot

Keksitään uudelleen organisaatiot. Näin kirjoitti Frederick Laloux kirjassaan esitellessään TEAL – nimisen organisaatiokonseptin laajan tutkimuksensa kiteytyksenä. Menetelmä on siis empiiriseltä...

Symboliikka systeemisen haasteen pohtimiseen; määritä teemallesi sopivat tasot

Symboliikka systeemisen haasteen pohtimiseen; määritä teemallesi sopivat tasot

Jokainen kadulla kulkeva osaa käyttää symboleita (liikennemerkit ja liikennevalot). Niiden merkitys yleistyy hymiöiden ja mnemojen ansiosta kovaa vauhtia. Tietoa symbolisen...

Viisauden edistäminen missioksi Metayliopistolle

Viisauden edistäminen missioksi Metayliopistolle

Kybernetiikan kehitysaskelten mukaan systeemi etenee itsenäisestä yksilöstä kohti sulautumista ympäristöönsä. Se on kypsymistä lapselle ja yritykselle ja jokaiselle yhteisölle. Kun...

Miten parantaa politiikan uskottavuutta? Tietysti paremmalla tiedolla ja systematiikalla!

Miten parantaa politiikan uskottavuutta? Tietysti paremmalla tiedolla ja systematiikalla!

Ihanteellisesta politiikan hoidostakin voi visioida Lukuisat konfliktit Euroopassa ja Suomessakin, puhumattakaan muusta maailmasta, osoittavat, että kansalaisen ja kansanedustajan keskinäinen vuorovaikutus...

DX200 (Nokia) on Suomen kaikkien aikojen menestystarina; kybernetiikka neuvoo sille uusia visioita

DX200 (Nokia) on Suomen kaikkien aikojen menestystarina; kybernetiikka neuvoo sille uusia visioita

Kaikki yleiset paradigmat aikanaan tuntuvat lopullisilta, kunnes löytyy seuraava menestystarina. Nokia Matkapuhelimet jämähti sellaiseen uskoonsa, ja siksi Apple pääsi räjäyttämään...

Metayliopisto Way: Kognitiivinen malli, jolla ratkeaisi perhevapaauudistus taso kerrallaan

Metayliopisto Way: Kognitiivinen malli, jolla ratkeaisi perhevapaauudistus taso kerrallaan

Miten kehittää erehtymätön yhteiskunta? Suuri osa Suomen valtion hankkeista on viime vuosina totaalisesti kaatunut. Helmikuussa 2018 perhevapaauudistuksen kaatuminen nosti pintaa...

Johtamisen tavat ovat yhteiskunnan menestyksen kannalta elämän ja kuoleman kysymyksiä

Johtamisen tavat ovat yhteiskunnan menestyksen kannalta elämän ja kuoleman kysymyksiä

Voiko presidentti kieltäytyä arvojohtajuudesta? Vasta uudelleen valittu presidentti Sauli Niinistö sanoi vaali-iltana, ettei hän halua ruveta maan arvojohtajaksi. Tämä on...

Kriittinen analyysi aiheesta lohkoketju. Sen piti turvata bisnes, mutta onko se itse heikoin lenkki?

Kriittinen analyysi aiheesta lohkoketju. Sen piti turvata bisnes, mutta onko se itse heikoin lenkki?

Lohkoketju on liiketoiminnan metodi, jonka laajuutta ja merkitystä pohditaan (2018) monessa äänensävyssä. Ihmiset eivät osaa keskustella siitä, ja sen takia...

Alustatalous, Platform economy; Opitaanko rakentamaan sellaista, että se hyödyttää kaikkia?

Alustatalous, Platform economy; Opitaanko rakentamaan sellaista, että se hyödyttää kaikkia?

Onko maailma valmis? 1900-luvun alussa kuviteltiin, että tiedetään jo kaikki fysiikasta. Sitten tuli Einstein, joka saavutuksineen mullisti kaiken. Nyt ei...

Meta-ajattelun vaikutuksen rajat; viisautta vai tyhmyyttä

Meta-ajattelun vaikutuksen rajat; viisautta vai tyhmyyttä

Lähdetäänpä liikkeelle määritelmästä (https://fi.wikipedia.org/wiki/Erkki): ”Tuosta nyt ei ota selvää Erkkikään”. Siinä tuli esille meta-ajattelun vaikutuksen rajat. Kuka ymmärtäisi yhteiskuntaa? Katalonian...

IBM Watson – superälyä vai konkreettista järjestelmäkehitystä?

IBM Watson – superälyä vai konkreettista järjestelmäkehitystä?

Parin vuoden tekoälyhuuma etsii Suomessa edelleen muotoaan, samoin tapahtuu kansainvälisesti. Mullistusta odotellaan kuin kuuta nousevaksi taivaalle… Tässä videossa (vajaat 40...

Teoriat ovat instrumentteja luoda tietoa ; Instrumentalismi

Teoriat ovat instrumentteja luoda tietoa ; Instrumentalismi

Tämän videon aihe, instrumentalismi, on parhaita tapoja palauttaa erikoistuva, kapea-alainen tiede polulle kohti yhteistä totuutta. Se vaatii yhteisten käsitteiden hyväksymistä....

Vuodenvaihde 2018: Metayliopiston näkemykset ja näkymät

Vuodenvaihde 2018: Metayliopiston näkemykset ja näkymät

Idea on kirkastunut ihan mahtavasti. Etukäteen ei olisi voinut ajatella, että saa aikaan näin monipuolisen käsityksen tiedosta (tässä videossa tietenkään...

GoodReason on Metayliopiston teknologia: kuinka kehittää suuria, järkeviä ja inhimillisiä ratkaisuja

GoodReason on Metayliopiston teknologia: kuinka kehittää suuria, järkeviä ja inhimillisiä ratkaisuja

Metayliopiston systeemi- ja kybernetiikkatietoa kansainväliseen levitykseen Muutamien tapaamisten pohjalta tuntui järkevältä julkaista Metayliopiston teknologia erillisenä pakettinaan, nimeltä GoodReason, sen aikaisemmalla sivustolla...

1 2 3